Was wir gebaut haben – und was bewusst nicht.

Wir arbeiteten direkt in den Teams eines schnell wachsenden Quick-Commerce-Start-ups und bauten seine Kernsysteme im laufenden Betrieb neu.

Wir haben Produkt und Engineering eines Food-Tech-Start-ups verantwortet – vom ersten Tag bis zum Pivot in die Robotik.

Ein eintägiger Strategie-Workshop zeigte einem Beauty-Tech-Unternehmen, dass das geplante digitale Produkt der falsche nächste Schritt war.

Wir haben ein Vision-KI-System gebaut, das Aufnahmen der Überwachungskameras im Lager in verwertbare Diebstahlhinweise verwandelt – im Produktivbetrieb.

Wir haben einem deutschen Health-Tech-Start-up geholfen, Rezepte zu digitalisieren, und kamen später zurück, um zu modernisieren, was in der Eile liegen geblieben war.