Gebaut, um zu bleiben. Mit KI weiterentwickelt.

Wir investieren in nachhaltige Unternehmen und setzen KI obendrauf. Wir gründen mit, wir übernehmen, wir bleiben.

Mit wem Sie arbeiten.

Mir geht es um Software, die in Produktion läuft, nicht um Software, die in einer Demo gut aussieht.

Mit KI zählt das mehr denn je. Die spannende Arbeit beginnt nach dem Prototyp: Agenten in echte Prozesse einbinden, Verantwortung für die Edge Cases übernehmen und sicherstellen, dass alles auch nächsten Monat noch funktioniert.

Wir bleiben, bis es in Ihren Händen ist und Ihr Team es ohne uns betreiben kann.

Xaver Ebner

,

Geschäftsführer bei HUBBLR Technologies

Mir geht es um Software, die in Produktion läuft, nicht um Software, die in einer Demo gut aussieht.

Mit KI zählt das mehr denn je. Die spannende Arbeit beginnt nach dem Prototyp: Agenten in echte Prozesse einbinden, Verantwortung für die Edge Cases übernehmen und sicherstellen, dass alles auch nächsten Monat noch funktioniert.

Wir bleiben, bis es in Ihren Händen ist und Ihr Team es ohne uns betreiben kann.

Xaver Ebner

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Geschäftsführer bei HUBBLR Technologies

Mir geht es um Software, die in Produktion läuft, nicht um Software, die in einer Demo gut aussieht.

Mit KI zählt das mehr denn je. Die spannende Arbeit beginnt nach dem Prototyp: Agenten in echte Prozesse einbinden, Verantwortung für die Edge Cases übernehmen und sicherstellen, dass alles auch nächsten Monat noch funktioniert.

Wir bleiben, bis es in Ihren Händen ist und Ihr Team es ohne uns betreiben kann.

Xaver Ebner

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Geschäftsführer bei HUBBLR Technologies

Gutes Engineering ist vor allem Disziplin: klare Verantwortlichkeiten, ehrliche Schätzungen und Systeme, die man auch um drei Uhr morgens betreiben kann.

Ich habe genug Projekte in Schieflage übernommen, um zu wissen, dass ein Rewrite selten die Antwort ist. Meistens ist es das: verstehen, was da ist, es stabilisieren und weiterentwickeln.

Für mich ist Software erst fertig, wenn Ihr Team sie betreiben kann.

Florian Greinus

,

Geschäftsführer bei HUBBLR Ventures

Gutes Engineering ist vor allem Disziplin: klare Verantwortlichkeiten, ehrliche Schätzungen und Systeme, die man auch um drei Uhr morgens betreiben kann.

Ich habe genug Projekte in Schieflage übernommen, um zu wissen, dass ein Rewrite selten die Antwort ist. Meistens ist es das: verstehen, was da ist, es stabilisieren und weiterentwickeln.

Für mich ist Software erst fertig, wenn Ihr Team sie betreiben kann.

Florian Greinus

,

Geschäftsführer bei HUBBLR Ventures

Gutes Engineering ist vor allem Disziplin: klare Verantwortlichkeiten, ehrliche Schätzungen und Systeme, die man auch um drei Uhr morgens betreiben kann.

Ich habe genug Projekte in Schieflage übernommen, um zu wissen, dass ein Rewrite selten die Antwort ist. Meistens ist es das: verstehen, was da ist, es stabilisieren und weiterentwickeln.

Für mich ist Software erst fertig, wenn Ihr Team sie betreiben kann.

Florian Greinus

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Geschäftsführer bei HUBBLR Ventures

Unternehmertum, Innovation und der Umgang mit Veränderung haben HUBBLR und die Projekte, die wir vorangetrieben haben, schon immer geprägt.

Seit dem ersten Tag ist unser Leitsatz: „Niemals den Status quo akzeptieren“.

Jetzt, da wir in Zeiten leben, in denen diese Werte über den wirtschaftlichen Erfolg ganzer Generationen entscheiden, fühle ich mich bestärkter und begeisterter denn je, unsere Kunden, die Produkte, die wir gestalten, und die Menschen, mit denen wir arbeiten, in eine erfolgreichere, technologiegetriebene Zukunft zu führen.

Cedric Bals

,

Geschäftsführer bei HUBBLR

Unternehmertum, Innovation und der Umgang mit Veränderung haben HUBBLR und die Projekte, die wir vorangetrieben haben, schon immer geprägt.

Seit dem ersten Tag ist unser Leitsatz: „Niemals den Status quo akzeptieren“.

Jetzt, da wir in Zeiten leben, in denen diese Werte über den wirtschaftlichen Erfolg ganzer Generationen entscheiden, fühle ich mich bestärkter und begeisterter denn je, unsere Kunden, die Produkte, die wir gestalten, und die Menschen, mit denen wir arbeiten, in eine erfolgreichere, technologiegetriebene Zukunft zu führen.

Cedric Bals

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Geschäftsführer bei HUBBLR

Unternehmertum, Innovation und der Umgang mit Veränderung haben HUBBLR und die Projekte, die wir vorangetrieben haben, schon immer geprägt.

Seit dem ersten Tag ist unser Leitsatz: „Niemals den Status quo akzeptieren“.

Jetzt, da wir in Zeiten leben, in denen diese Werte über den wirtschaftlichen Erfolg ganzer Generationen entscheiden, fühle ich mich bestärkter und begeisterter denn je, unsere Kunden, die Produkte, die wir gestalten, und die Menschen, mit denen wir arbeiten, in eine erfolgreichere, technologiegetriebene Zukunft zu führen.

Cedric Bals

,

Geschäftsführer bei HUBBLR

Ein Unternehmen zu übergeben oder eine Idee umzusetzen?

Erzählen Sie uns, wo es steht. Wir antworten innerhalb einer Woche, und zwar ehrlich.

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