Ideen,
die mit Software skalieren
Ideen,
die mit Software skalieren
Wir beraten, liefern und betreiben – gemeinsam mit Unternehmen und ambitionierten Produkt- und Engineering-Teams – und führen sie in eine neue Ära mit KI.
Wir sind Macher aus Überzeugung.
Wir sind Macher aus Überzeugung.
Wir bauen auf moderne Technologie, die wir in- und auswendig kennen.
HUBBLR engagiert sich aktiv in Tech-Communities, und wir wollen immer mit der besten und neuesten Technologie bauen.
Zertifizierte commercetools-Experten
Commerce-Shops aufbauen und skalieren, auf einer hoch skalierbaren und flexiblen Composable-Commerce-Infrastruktur.
Mitglied im KI Bundesverband
Wir sind Teil des größten Netzwerks von KI-Unternehmen in Deutschland. So bleiben wir nah an den Gesprächen aus Forschung, Politik und Anbieterlandschaft, die prägen, wie KI in Deutschland eingeführt wird.
OpenAI
Anthropic
Google Gemini
Mistral AI
Meta Llama
DeepSeek
Qwen
Hermes
Ein paar Gedanken dazu, worauf es ankommt.
Umsetzungstempo zählt mehr denn je.
Wenn wir sehen, in welchem Tempo sich generative KI entwickelt, ist uns klar: In immer umkämpfteren Märkten gewinnen die Unternehmen, die sich schneller wandeln, als die meisten es sich vorstellen können. Dafür müssen Führungskräfte und Inhaber verstehen, dass KI nicht einfach ein Produkt ist, das man kauft, sondern eine organisatorische und strukturelle Investition.
Umsetzungstempo zählt mehr denn je.
Wenn wir sehen, in welchem Tempo sich generative KI entwickelt, ist uns klar: In immer umkämpfteren Märkten gewinnen die Unternehmen, die sich schneller wandeln, als die meisten es sich vorstellen können. Dafür müssen Führungskräfte und Inhaber verstehen, dass KI nicht einfach ein Produkt ist, das man kauft, sondern eine organisatorische und strukturelle Investition.
Wenn Sie alles bauen können – was bauen Sie dann?
Wenn wir sehen, in welchem Tempo sich generative KI entwickelt, ist uns klar: In immer umkämpfteren Märkten gewinnen die Unternehmen, die sich schneller wandeln, als die meisten es sich vorstellen können. Dafür müssen Führungskräfte und Inhaber verstehen, dass KI nicht einfach ein Produkt ist, das man kauft, sondern eine organisatorische und strukturelle Investition.
Wenn Sie alles bauen können – was bauen Sie dann?
Wenn wir sehen, in welchem Tempo sich generative KI entwickelt, ist uns klar: In immer umkämpfteren Märkten gewinnen die Unternehmen, die sich schneller wandeln, als die meisten es sich vorstellen können. Dafür müssen Führungskräfte und Inhaber verstehen, dass KI nicht einfach ein Produkt ist, das man kauft, sondern eine organisatorische und strukturelle Investition.
Mit KI arbeiten, MENSCH bleiben.
Wenn wir sehen, in welchem Tempo sich generative KI entwickelt, ist uns klar: In immer umkämpfteren Märkten gewinnen die Unternehmen, die sich schneller wandeln, als die meisten es sich vorstellen können. Dafür müssen Führungskräfte und Inhaber verstehen, dass KI nicht einfach ein Produkt ist, das man kauft, sondern eine organisatorische und strukturelle Investition.
Mit KI arbeiten, MENSCH bleiben.
Wenn wir sehen, in welchem Tempo sich generative KI entwickelt, ist uns klar: In immer umkämpfteren Märkten gewinnen die Unternehmen, die sich schneller wandeln, als die meisten es sich vorstellen können. Dafür müssen Führungskräfte und Inhaber verstehen, dass KI nicht einfach ein Produkt ist, das man kauft, sondern eine organisatorische und strukturelle Investition.
News & Trends
Karriere
Wir stellen Engineers, Berater und Produktleute ein, die gerne liefern. Sehen Sie, welche Stellen gerade offen sind.
Standorte
Sie finden uns in Hamburg und València – und vor Ort bei Kunden in ganz Europa.
Team
Lernen Sie die Partner kennen, die an der Seite Ihres Teams beraten, bauen und betreiben.
Mir geht es um Software, die in Produktion läuft, nicht um Software, die in einer Demo gut aussieht.
Mit KI zählt das mehr denn je. Die spannende Arbeit beginnt nach dem Prototyp: Agenten in echte Prozesse einbinden, Verantwortung für die Edge Cases übernehmen und sicherstellen, dass alles auch nächsten Monat noch funktioniert.
Wir bleiben, bis es in Ihren Händen ist und Ihr Team es ohne uns betreiben kann.
Xaver Ebner
,
Geschäftsführer bei HUBBLR Technologies
Mir geht es um Software, die in Produktion läuft, nicht um Software, die in einer Demo gut aussieht.
Mit KI zählt das mehr denn je. Die spannende Arbeit beginnt nach dem Prototyp: Agenten in echte Prozesse einbinden, Verantwortung für die Edge Cases übernehmen und sicherstellen, dass alles auch nächsten Monat noch funktioniert.
Wir bleiben, bis es in Ihren Händen ist und Ihr Team es ohne uns betreiben kann.
Xaver Ebner
,
Geschäftsführer bei HUBBLR Technologies
Mir geht es um Software, die in Produktion läuft, nicht um Software, die in einer Demo gut aussieht.
Mit KI zählt das mehr denn je. Die spannende Arbeit beginnt nach dem Prototyp: Agenten in echte Prozesse einbinden, Verantwortung für die Edge Cases übernehmen und sicherstellen, dass alles auch nächsten Monat noch funktioniert.
Wir bleiben, bis es in Ihren Händen ist und Ihr Team es ohne uns betreiben kann.
Xaver Ebner
,
Geschäftsführer bei HUBBLR Technologies
Gutes Engineering ist vor allem Disziplin: klare Verantwortlichkeiten, ehrliche Schätzungen und Systeme, die man auch um drei Uhr morgens betreiben kann.
Ich habe genug Projekte in Schieflage übernommen, um zu wissen, dass ein Rewrite selten die Antwort ist. Meistens ist es das: verstehen, was da ist, es stabilisieren und weiterentwickeln.
Für mich ist Software erst fertig, wenn Ihr Team sie betreiben kann.
Florian Greinus
,
Geschäftsführer bei HUBBLR Ventures
Gutes Engineering ist vor allem Disziplin: klare Verantwortlichkeiten, ehrliche Schätzungen und Systeme, die man auch um drei Uhr morgens betreiben kann.
Ich habe genug Projekte in Schieflage übernommen, um zu wissen, dass ein Rewrite selten die Antwort ist. Meistens ist es das: verstehen, was da ist, es stabilisieren und weiterentwickeln.
Für mich ist Software erst fertig, wenn Ihr Team sie betreiben kann.
Florian Greinus
,
Geschäftsführer bei HUBBLR Ventures
Gutes Engineering ist vor allem Disziplin: klare Verantwortlichkeiten, ehrliche Schätzungen und Systeme, die man auch um drei Uhr morgens betreiben kann.
Ich habe genug Projekte in Schieflage übernommen, um zu wissen, dass ein Rewrite selten die Antwort ist. Meistens ist es das: verstehen, was da ist, es stabilisieren und weiterentwickeln.
Für mich ist Software erst fertig, wenn Ihr Team sie betreiben kann.
Florian Greinus
,
Geschäftsführer bei HUBBLR Ventures
Unternehmertum, Innovation und der Umgang mit Veränderung haben HUBBLR und die Projekte, die wir vorangetrieben haben, schon immer geprägt.
Seit dem ersten Tag ist unser Leitsatz: „Niemals den Status quo akzeptieren“.
Jetzt, da wir in Zeiten leben, in denen diese Werte über den wirtschaftlichen Erfolg ganzer Generationen entscheiden, fühle ich mich bestärkter und begeisterter denn je, unsere Kunden, die Produkte, die wir gestalten, und die Menschen, mit denen wir arbeiten, in eine erfolgreichere, technologiegetriebene Zukunft zu führen.
Cedric Bals
,
Geschäftsführer bei HUBBLR
Unternehmertum, Innovation und der Umgang mit Veränderung haben HUBBLR und die Projekte, die wir vorangetrieben haben, schon immer geprägt.
Seit dem ersten Tag ist unser Leitsatz: „Niemals den Status quo akzeptieren“.
Jetzt, da wir in Zeiten leben, in denen diese Werte über den wirtschaftlichen Erfolg ganzer Generationen entscheiden, fühle ich mich bestärkter und begeisterter denn je, unsere Kunden, die Produkte, die wir gestalten, und die Menschen, mit denen wir arbeiten, in eine erfolgreichere, technologiegetriebene Zukunft zu führen.
Cedric Bals
,
Geschäftsführer bei HUBBLR
Unternehmertum, Innovation und der Umgang mit Veränderung haben HUBBLR und die Projekte, die wir vorangetrieben haben, schon immer geprägt.
Seit dem ersten Tag ist unser Leitsatz: „Niemals den Status quo akzeptieren“.
Jetzt, da wir in Zeiten leben, in denen diese Werte über den wirtschaftlichen Erfolg ganzer Generationen entscheiden, fühle ich mich bestärkter und begeisterter denn je, unsere Kunden, die Produkte, die wir gestalten, und die Menschen, mit denen wir arbeiten, in eine erfolgreichere, technologiegetriebene Zukunft zu führen.
Cedric Bals
,
Geschäftsführer bei HUBBLR
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